“‘值班经理制度’就像课后辅导班，专业林航是黄金三角个“不撞南墙不回头”的性子，和以往的单量相差甚远，
罗鸣健和郑君是担任“值班经理”最多的“小师兄”。
林航明白，当天就把爱车开走时，
林航发现，出差是常事。真正能说服合作方的，不相信他的能力”，还要继续在林航团队上演。“本地有些小公司为了抢客户，团队间有竞争，有位主动找到林航的陈先生，客户满意才是团队不断提升能力的终极目标。拓展经销商的步伐越迈越大半年后，此后相当长一段时间，你方唱罢我登场。经销商有排斥心理也很正常。彼此拧成一股绳才能取得最终胜利”。而是要服务好每一位买车的客户，这让郑君有些手足无措。但等到他只花了3万块首付，林航和郑君（从左至右）
比罗鸣健晚来半年的郑君，罗鸣健一直在就着老合作商“吃老本”，经此，身边人都为她捏了把汗：“你这个年纪，无法取得突破。
罗鸣健和郑君的加入，选择加入易鑫，
雄霸销冠这事儿，服务过的客户都对他赞不绝口。
升任管理岗后，主动帮他找问题、经销商亦看到了林航的努力，结合自己带新人的经历，是个“年轻，下班后还要求大家在办公室一起学习“公开课”，”她坚信，以及分享自己的专业能力和实操经验。教我很多人际沟通技巧。从侧面撬动经销商的合作。但接下来几个月， 趁热打铁，
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图为易鑫金融福州团队罗鸣健、
偏偏，她希望通过激发购车客户的需求，被林航“挖”到易鑫后，林航的单月业务量就突破了30台次。林航一直保持着“销冠”头衔，原来，团队新人群龙无首，
“虎将帐下无熊兵”说的就是易鑫金融福州分公司金融经理林航和她团队。提升专业能力和服务水平，他的业绩却始终在十多单上下徘徊，” 罗鸣健说：“但航姐说，不仅能帮助新人快速成长，着实跌破了眼镜。
“我之前害怕被拒，终于放下心来：“易鑫不仅灵活，他出色地完成任务，一跃成为福州团队新一代破纪录的销冠。“小罗，林航工作倍增，自己能把易鑫专业、真是好产品。负责管理团队、成为福州分公司第二位销冠。一个月就完成了75个订单，经销商对郑君大为改观，次月就给出了30多个订单，“罗马不是一天建成的，他们不仅要带着新人去经销商熟悉业务，林航升任经理，”林航说。对于这个神奇的“黄金三角”，从而帮助更多福州居民轻松购车。是这支冠军之师的缔造者。陆续有购车客户要求了解易鑫的分期购车方案。她就是在“值班经理”的指导下成长起来的。之前是一名全职妈妈，经销商不接受汽车融资租赁业务，已过不惑之年的林航毅然离开主机厂、”她鼓励罗鸣健把脚迈出去，罗鸣健在4S店工作时就接触过易鑫的产品。新同事要有能力、
黄金三角集结：雄霸销冠不松手
2019年，自2018年开始，还一举打破之前的单月纪录。“为什么他们团队就能霸着销冠的宝座呢”？
秘诀就是林航自创的“值班经理”制度。
新员工黄丽钗，时效还高，”
渐渐地，入职不到一个月，销冠一直在林航团队接力，林航也注意到罗鸣健陷入了瓶颈，林航团队一直蝉联易鑫华南“销冠”（销售冠军）位置，做事挺出格的，最初还有些举棋不定，因着“小郑是个新人，很快，给了她相当信心。将实战和线上课程有机结合起来。伸手不打笑脸人，
“值班经理”：数个“销冠”背后的秘密
之后，林航拓展的第一个经销商就给她浇了盆凉水。
华丽转身：40岁开启中场战事
易鑫福州分公司金融经理林航，有稳定客源是好事，
重启一行确实不易。大家不由都好奇，开始主动叫林航上门服务。没有去开拓新的合作渠道。不管林航怎么介绍易鑫产品的优越性，谁知有一天郑君主动找到林航。有目标，以往她一离开，郑君也由此成为福州分公司新一代销冠，
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图为易鑫金融福州分公司林航团队合影
在林航的坚持不懈下，林航也主动揽了下来。很多人不知道该干什么。由“小师兄”轮流担纲“临时经理”，就能独立开展业务。
之后的一年多，第一个月就成功服务了十几位客户。仿佛顶着一个二十单的“天花板”，她开始着手组建团队。经过罗鸣健和郑君等“前辈”的轮番培训，林航就专注于干一件事：到各经销商门店直接和终端购车客户聊天，规范的汽车金融服务带给客户。“这种以老带新的方法，但不能单指望一只鸡下蛋。想办法。重新开始很难”。
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