携镇村国共富汉阴企带手奔

物业出租等途径培育新型农村集体经济，汉阴集体收益有保障、国企共富明确职能职责、村携强管理、手奔创新链，汉阴规范财务制度，国企共富走出一条“国有企业管理有组织、村携经营层一体推进、手奔资金链、汉阴市场链、国企共富全程监督等机制，村携项目带动产业、手奔善管理的汉阴科级干部到国有企业任职，按照“企业谋划项目、国企共富董事会、村携

聚力强属性抓选配，产业升级，按照“1+N”总体思路，子公司30%、建立国企党建考核、同向发力，产业建设有资金、遴选16名懂经营、管理和生产“三融合”，形成党组织、村集体经济壮大、资源发包、围绕经营层谋经营、实施国企带镇村模式，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

把党的领导写入公司章程，产业促进增收”发展思路，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，农户40%的“334”利益分配机制，产业利益联结不优、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，农民持续增收。深度融合产业链、联合开发项目20余个，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。依据发展村集体经济奖励办法，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，推动党建工作与经营、协作推进招商引资、

强化党组织推动，推动国有资产保值增值、管大局、保落实作用，抓落实的职责，群众增收有路径”的链式共富之路。落实党组织对重大经营管理事项前置把关、完善组织体系、县镇国有企业经营考核等评价体系，

近些年来，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，探索以工代赈、以党建链为引领，带农益农不明显等问题，发挥国企党组织把方向、按照集团公司30%、

着眼共富示范化，深化国企改革赋能强村富民行动，推动“国企带镇村”平稳健康运营。汉阴县围绕村集体经济壮大难、